มีวัตถุประสงค์เฉพาะ
ALALA PROJECT DELIVERY
โครงการของ ALALA
จากความต้องการของลูกค้า สู่ระบบที่ออกแบบ ก่อสร้าง ทดสอบ ส่งมอบ และตรวจสอบย้อนหลังได้
งานโครงการไม่ได้หมายถึงเพียงการติดตั้งอุปกรณ์ให้เสร็จ แต่เป็นการบริหาร Requirement, Scope, Contract, Design, Schedule, Quality, Safety, Test, Acceptance และ Evidence ให้ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกัน
1
2
3
4
5
งานโครงการคืออะไร
โครงการมีวัตถุประสงค์เฉพาะ ขอบเขต ผลส่งมอบ และเงื่อนไขตรวจรับที่ทุกฝ่ายต้องเห็นร่วมกัน.
มีขอบเขตและผลส่งมอบ
มีวันเริ่มต้นและเงื่อนไขสิ้นสุด
มีงบประมาณและทรัพยากร
มีความเสี่ยงและผู้เกี่ยวข้องหลายฝ่าย
มีเกณฑ์ตรวจรับและหลักฐาน
ประเภทงานของ ALALA
เลือกประเภทงานในระดับภาพรวมเพื่อช่วยให้ ALALA แนะนำขั้นตอนถัดไปได้อย่างเหมาะสม
ALW-NOT-SURE
ไม่แน่ใจ — ให้ ALALA ช่วยแนะนำประเภทงาน
ไม่แน่ใจ — ให้ ALALA ช่วยแนะนำประเภทงาน — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ทบทวนความต้องการ
- ข้อมูลหน้างาน
- ข้อเสนอขั้นถัดไป
ALW-WAT
ระบบน้ำ น้ำเสีย สารเคมี และสิ่งแวดล้อม
ระบบน้ำ น้ำเสีย สารเคมี และสิ่งแวดล้อม — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ระบบน้ำ
- ระบบน้ำเสีย
- RO / UF
ALW-ELC
ALALA ตู้ควบคุมและตู้ไฟฟ้ากำลัง
ALALA ตู้ควบคุมและตู้ไฟฟ้ากำลัง — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ระบบจ่ายไฟ
- ตู้ควบคุม
- ตู้สวิตช์บอร์ด
ALW-MEC
ปั๊ม เครื่องกล ท่อ วาล์ว และระบบกระบวนการ
ปั๊ม เครื่องกล ท่อ วาล์ว และระบบกระบวนการ — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ปั๊ม
- ท่อและวาล์ว
- อุปกรณ์กระบวนการ
ALW-ENE
พลังงานแสงอาทิตย์ แบตเตอรี่ และระบบกักเก็บพลังงาน
พลังงานแสงอาทิตย์ แบตเตอรี่ และระบบกักเก็บพลังงาน — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ระบบสูบน้ำพลังงานแสงอาทิตย์
- แบตเตอรี่
- กักเก็บพลังงาน
ALW-AUT
เครื่องมือวัด ระบบอัตโนมัติ SCADA และ IIoT
เครื่องมือวัด ระบบอัตโนมัติ SCADA และ IIoT — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- PLC / HMI
- SCADA
- เครื่องมือวัด
ALW-PRD
จัดหาและจำหน่ายสินค้า อุปกรณ์ อะไหล่ และสารเคมี
จัดหาและจำหน่ายสินค้า อุปกรณ์ อะไหล่ และสารเคมี — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- อุปกรณ์
- อะไหล่
- สารเคมี
ALW-ITC
ตรวจสอบ ทดสอบ วัดผล และงานด้านข้อกำหนด
ตรวจสอบ ทดสอบ วัดผล และงานด้านข้อกำหนด — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ตรวจสอบ
- ทดสอบ
- วัดผล
ALW-MNT
ซ่อม บำรุงรักษา ปรับปรุง และบริการหลังการขาย
ซ่อม บำรุงรักษา ปรับปรุง และบริการหลังการขาย — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ซ่อม
- บำรุงรักษาเชิงป้องกัน
- ปรับปรุงระบบ
ALW-DIG
ซอฟต์แวร์ เว็บไซต์ Odoo, EDMS, AI และระบบข้อมูล
ซอฟต์แวร์ เว็บไซต์ Odoo, EDMS, AI และระบบข้อมูล — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- เว็บไซต์และพอร์ทัล
- Odoo / EDMS
- AI และข้อมูล
ALW-CON
งานที่ปรึกษา วิศวกรรม และบริหารโครงการ/สัญญา
งานที่ปรึกษา วิศวกรรม และบริหารโครงการ/สัญญา — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ที่ปรึกษา
- วิศวกรรม
- บริหารโครงการ
ALW-TRN
อบรม พัฒนาบุคลากร Talent และความร่วมมือทางวิชาการ
อบรม พัฒนาบุคลากร Talent และความร่วมมือทางวิชาการ — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- อบรม
- พัฒนาบุคลากร
- ความร่วมมือทางวิชาการ
ALW-RNT
เช่า ระบบชั่วคราว Pilot, Trial และ Proof of Concept
เช่า ระบบชั่วคราว Pilot, Trial และ Proof of Concept — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- เช่า
- ระบบชั่วคราว
- ทดลองใช้งาน
ALW-OTH
งานอื่นหรือความต้องการเฉพาะ
งานอื่นหรือความต้องการเฉพาะ — บริการและระบบตามขอบเขตที่ตกลง
- ความต้องการเฉพาะ
- ทบทวนทางเทคนิค
- คำแนะนำขั้นถัดไป
รูปแบบบริการและชุดงานของ ALALA
เลือกชุดงานตามข้อมูลและผลลัพธ์ที่ต้องการ; รายละเอียดจริงต้องยืนยันในขอบเขตงานและสัญญา.
SVY
สำรวจและเก็บข้อมูล
เก็บ Requirement สภาพเดิม และช่องว่างข้อมูล
รู้ข้อมูลที่ต้องใช้ก่อนออกแบบหรือเสนอราคาDES
ออกแบบและจัดทำเอกสาร
จัดทำแบบ รายการคำนวณ และ Specification
ได้เอกสารควบคุมการตัดสินใจDCE
ออกแบบ พร้อม BOQ/BOM และราคาประเมิน
ออกแบบพร้อมปริมาณและกรอบงบประมาณ
ใช้วางงบ ไม่ใช่ราคายืนยันBTP
ผลิตหรือประกอบตามแบบลูกค้า
ทำงานตามแบบและ Specification ที่อนุมัติ
กำหนดความรับผิดชอบต่อแบบเดิมให้ชัดTKY
งานจ้างเหมาเบ็ดเสร็จ
บูรณาการงานตาม Battery Limit ในสัญญา
รับผิดชอบหลักเดียวภายในขอบเขตที่ระบุRET
ปรับปรุงระบบเดิม
ประเมินและยกระดับระบบเดิม
ลดความเสี่ยงของการเปลี่ยนผ่านITC
ตรวจสอบ ทดสอบ และรายงาน
ตรวจ วัด ทดสอบ และรายงานตาม Scope
ได้หลักฐานและข้อแนะนำที่ตรวจสอบได้MNT
บำรุงรักษา
บำรุงรักษาเชิงป้องกันและแก้ไข
รักษาความพร้อมใช้งานตามขอบเขตบริการRNT
เช่าอุปกรณ์หรือระบบชั่วคราว
จัดหาอุปกรณ์หรือระบบชั่วคราวตาม Rating
ใช้งานชั่วคราวภายใต้เงื่อนไขคืนและความรับผิดชอบPIL
Pilot, Trial และ Proof of Concept
ทดสอบแนวคิดหรือสมรรถนะในขอบเขตจำกัด
ตัดสินใจ Go/Revise/Stop ก่อน ProductionTurnkey ไม่ได้รวมทุกอย่างโดยอัตโนมัติ
Pilot ไม่เท่ากับ Production
Budget Estimate ไม่เท่ากับ Fixed Quotation
รูปแบบการส่งมอบและสัญญา
Design–Bid–Build
- ผู้ออกแบบ
- ผู้ว่าจ้าง/ที่ปรึกษา
- ผู้จัดหา/ก่อสร้าง
- ผู้รับจ้างตามแบบ
- จุดเด่น
- ผู้ว่าจ้างควบคุมแบบ
- ต้องกำหนดในสัญญา
- ลำดับเอกสาร ความรับผิดชอบ และเกณฑ์ตรวจรับ
Design–Build
- ผู้ออกแบบ
- ผู้รับจ้างตาม Employer’s Requirements
- ผู้จัดหา/ก่อสร้าง
- ผู้รับจ้าง
- จุดเด่น
- ลด Interface ระหว่างแบบกับก่อสร้าง
- ต้องกำหนดในสัญญา
- Performance requirement, review และ Boundary
EPC / Turnkey
- ผู้ออกแบบ
- ผู้รับจ้างตามขอบเขต
- ผู้จัดหา/ก่อสร้าง
- ผู้รับจ้างตามสัญญา
- จุดเด่น
- ผู้รับผิดชอบหลักรายเดียว
- ต้องกำหนดในสัญญา
- Battery limit, Owner-supplied item, Permit และ Warranty
Build-to-Print
- ผู้ออกแบบ
- ผู้ว่าจ้าง
- ผู้จัดหา/ก่อสร้าง
- ผู้รับจ้างตามแบบ
- จุดเด่น
- เหมาะเมื่อแบบอนุมัติชัดเจน
- ต้องกำหนดในสัญญา
- Revision, Design liability และ Acceptance
Consulting / Professional Services
- ผู้ออกแบบ
- ที่ปรึกษาตาม Scope
- ผู้จัดหา/ก่อสร้าง
- ตาม Scope
- จุดเด่น
- เน้นความเชี่ยวชาญและผลส่งมอบ
- ต้องกำหนดในสัญญา
- Qualification, Methodology และ Deliverable
Framework / Managed Service
- ผู้ออกแบบ
- ตาม Work Order
- ผู้จัดหา/ก่อสร้าง
- ตาม Work Order
- จุดเด่น
- เหมาะกับงานต่อเนื่อง
- ต้องกำหนดในสัญญา
- Service catalogue, SLA และ Acceptance รายครั้ง
วงจรโครงการของ ALALA
ข้อกำหนด → สัญญา → ออกแบบ → ทดสอบ → ส่งมอบ
- 1
ความต้องการและเอกสารตั้งต้น
กำหนดวัตถุประสงค์ ข้อกำหนด เกณฑ์คัดเลือก และการตรวจรับ
ดูรายละเอียด
- ข้อมูลทั่วไปและวัตถุประสงค์
- Requirement ทางเทคนิคและ Concept Design
- คุณสมบัติผู้ทำงาน งวดชำระ และรูปแบบสัญญา
- ผลส่งมอบและเกณฑ์ตรวจรับ
- 2
ประกวดราคาและคัดเลือกผู้ทำงาน
ทำให้การคัดเลือกโปร่งใสและสอดคล้องกับ Requirement
ดูรายละเอียด
- ลงทะเบียนและ Site Visit/Pre-bid
- Technical Query และข้อเสนอเทคนิค/พาณิชย์
- Bid Security เมื่อกำหนดในเอกสาร
- ประเมินคุณสมบัติและ Notice of Award
- 3
สัญญาและ Project Baseline
ยืนยันเอกสาร Scope กำหนดการ และวิธีควบคุมงาน
ดูรายละเอียด
- Contract, Requirement, Drawing และ BOQ/BOM
- Schedule, payment milestone, scope matrix และ ITP
- Method statement, HSE/JSA/JHA และ HAZOP เมื่อเหมาะสม
- Procedure สำหรับ commissioning และ handover
- 4
Pre-construction และ Mobilization
เตรียมพื้นที่ คน เอกสาร และความปลอดภัยก่อนเข้าทำงาน
ดูรายละเอียด
- สิทธิ์เข้าพื้นที่และ mobilization
- Method/ITP ที่อนุมัติ
- คุณสมบัติบุคลากรและ safety induction
- Permit, LOTO และแผนฉุกเฉิน
- 5
Detailed Design, Procurement และ Construction
ควบคุมการออกแบบ จัดหา ติดตั้ง และการแก้ไข
ดูรายละเอียด
- Design review/freeze และ vendor document
- Construction/installation และ inspection
- NCR, corrective action และ red-line drawing
- 6
Individual Tests และ Discipline Completion
ทดสอบงานโยธา เครื่องกล ไฟฟ้า ระบบควบคุม และความปลอดภัย
ดูรายละเอียด
- Civil, mechanical และ electrical tests
- Instrumentation/control test
- Environmental/safety test
- หลักฐานวันที่และตรวจสอบย้อนกลับได้
- 7
Mechanical Completion — MC
ยืนยันการติดตั้งครบตาม System Boundary เพื่อเข้าสู่ Pre-commissioning
ดูรายละเอียด
- Installation completion และ test record
- Punch list และ MC certificate
- MC ไม่ใช่ final handover
- 8
Pre-commissioning
เตรียมระบบให้พร้อมสำหรับการเดินระบบจริง
ดูรายละเอียด
- Flushing/cleaning และ energization
- Loop test และ instrument configuration
- PLC/HMI/SCADA, interlock และ alarm test
- Pre-startup safety review
- 9
Commissioning
เดินระบบแบบควบคุมเพื่อยืนยัน sequence ความปลอดภัย และการกู้คืน
ดูรายละเอียด
- Controlled startup และ process control
- Local/remote mode
- Alarm, trip, recovery และ punch list
- 10
Performance Test Run — PTR
พิสูจน์ Capacity, คุณภาพ ประสิทธิภาพ และการทำงานต่อเนื่องตามสัญญา
ดูรายละเอียด
- Flow/pressure/quality, energy และ availability
- ข้อมูล time-stamped และ acceptance formula
- ระยะเวลา 24 ชั่วโมงหรือ 7 วันไม่ใช่กฎสากล
- 11
Handover, Project Record Book และ Warranty
โอนระบบ ความรู้ เอกสาร และหลักฐานที่ใช้ดูแลต่อได้
ดูรายละเอียด
- Acceptance, as-built, specification และ test report
- Calibration, backup, O&M manual และ spare part
- Warranty และ Project Record Book
- 12
Training และ User Readiness
เตรียมผู้ใช้งานให้เดินระบบ แก้ปัญหา และดูแลต่อได้
ดูรายละเอียด
- Operator training และ hands-on
- Alarm/troubleshooting, safety และ maintenance
- Backup/restore และ attendance/competency evidence
- ไม่เกิน 3 ครั้งเป็นตัวเลือกตามสัญญา ไม่ใช่มาตรฐานสากล
การบริหารสัญญาและการเปลี่ยนแปลง
คำสั่งด้วยวาจาไม่ควรกลายเป็นงานเพิ่มโดยไม่มีการบันทึกและอนุมัติ.
Contract Register
ติดตามเอกสารสัญญา หน้าที่ กำหนดการ และเงื่อนไขสำคัญ
Document hierarchy
กำหนดลำดับเมื่อ Agreement, Specification, Drawing หรือ BOQ ขัดกัน
Formal notice and communication
ใช้ช่องทางและเวลาที่สัญญากำหนดสำหรับเรื่องที่กระทบสิทธิ์
Change Request / Change Order
ประเมินผลต่อ Scope ราคา เวลา และความเสี่ยงก่อนอนุมัติ
Baseline schedule and milestone
ควบคุมกำหนดการ ความก้าวหน้า และแผนกู้คืน
Payment and milestone acceptance
ผูกการจ่ายกับผลส่งมอบและหลักฐานตรวจรับ
ITP, NCR and quality records
ควบคุมการตรวจ ความไม่สอดคล้อง และการแก้ไข
Risk, HSE and environmental controls
ติดตามความเสี่ยง ความปลอดภัย และผลกระทบสิ่งแวดล้อม
Claims and dispute management
เก็บข้อเท็จจริง Scope และหลักฐานก่อนการยกระดับข้อพิพาท
Contract closeout
ปิดผลส่งมอบ เอกสาร หลักประกัน และบทเรียนโครงการ
ประเด็น/ความต้องการ → ทบทวน → ผลต่อขอบเขต ต้นทุน เวลา และความเสี่ยง → อนุมัติ → Baseline ที่ปรับปรุง → หลักฐาน
Project Record Book — หลักฐานส่งมอบของโครงการ
PRB อาจเป็นดัชนีควบคุมที่เชื่อมกับ EDMS แทนการทำสำเนาไฟล์โดยไม่จำเป็น; เอกสารทุกฉบับต้องมีเจ้าของ เวอร์ชัน และความสัมพันธ์กับโครงการ.
- Contract and Commercial
- Correspondence and Transmittal
- Requirement and Design
- Procurement and Vendor
- Quality and ITP
- HSE and Environment
- Construction Record
- Test and Inspection
- Mechanical Completion
- Pre-commissioning and Commissioning
- Performance Test
- As-built and Software Backup
- Training
- Acceptance and Warranty
สถานะความพร้อมของโครงการ
GREEN — พร้อมเข้าสู่ขั้นตอนถัดไป
ข้อมูลสำคัญครบ ขอบเขตชัดเจน และความเสี่ยงวิกฤตได้รับการควบคุม
ดำเนินการตาม Gate และยืนยันฐานข้อมูล/ขอบเขตก่อนทำงานYELLOW — ดำเนินการได้โดยมีเงื่อนไขและ Open Items
ยังมีข้อมูลหรือ Assumption ที่ควบคุมได้ซึ่งอาจกระทบราคา เวลา หรือ Scope
ระบุ Owner, Due Date และข้อมูลที่ต้องเพิ่มRED — ยังไม่ควรผ่าน Gate ต้องทบทวนหรืออนุมัติก่อน
มีความไม่ชัดเจนสำคัญด้าน Safety, Legal, Capacity, Sign-off, Cybersecurity หรือ Scope
ขอข้อมูล สำรวจ หรืออนุมัติโดยผู้มีอำนาจก่อนเดินต่อSafety, Legal, Critical Capacity, Professional Sign-off, Cybersecurity และ Scope Ownership ต้องไม่ถูกลดจาก RED เป็น YELLOW เพียงเพื่อเร่งงาน
ใครมีหน้าที่อะไรในโครงการ
Owner / Employer
กำหนด Requirement อนุมัติ Scope/งบ และตรวจรับ
Project Manager
บูรณาการ Scope เวลา ความเสี่ยง คุณภาพ และการสื่อสาร
Engineer / Consultant
วิเคราะห์ ออกแบบ ตรวจ และระบุ Assumption/Risk
Contractor / Supplier
ดำเนินงานตามสัญญา ควบคุมผู้รับเหมาช่วง และส่งหลักฐาน
Quality
ควบคุม ITP, inspection, NCR และ traceability
HSE
ดูแล Permit, JSA/JHA, เหตุการณ์ และการแก้ไข
Commissioning Team
ควบคุม pre-commissioning, commissioning และ PTR
Operator / End User
ร่วม review/test/training และรับระบบ ความรู้ และเอกสาร
ระบบดิจิทัลที่รองรับโครงการของ ALALA
AI ช่วยค้น สรุป และตรวจความครบถ้วนภายใต้สิทธิ์และการอนุมัติของคน แต่ไม่อนุมัติสัญญา รับรองงาน ออกคำสั่ง Safety-critical หรือปิด Gate.
Website / Portal
Requirement, RFQ, upload และสถานะ
Odoo 19
ลูกค้า CRM quotation project task และ activity
Document & Evidence Repository
เอกสารควบคุม ITP test และ PRB
AIRA / AI
ค้น สรุป และตรวจความครบถ้วนภายใต้สิทธิ์
Git
source code และ versioned configuration
SCADA / Historian
หลักฐาน runtime และ performance
ตัวอย่างประเภทโครงการและความสามารถของ ALALA
ALALA นำแนวทางนี้ไปใช้กับงานน้ำ พลังงาน สิ่งแวดล้อม ระบบควบคุม และบริการวิศวกรรมตามขอบเขตที่ตกลง โดยไม่เผยแพร่ข้อมูลลูกค้าหรือหลักฐานโครงการที่ได้รับการคุ้มครอง.
เริ่มต้นโครงการกับ ALALA
เริ่มจากเป้าหมาย ปัญหา หรือข้อมูลที่มีอยู่ก่อน แล้วให้ทีมช่วยแนะนำชุดงานและขั้นตอนถัดไป.
